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2017-08-08 13:47:38 +08:00
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好坑,技术团队就地解散
一般初创公司还是有一定风险的,比如资金链出现紧张局面、重视运营团队、产品在资本市场受挫等等一系列问题。
纵观当下,初创公司的 CEO,分为两种人,一种有过多年行业运作经验,且熟知互联网体系架构,明白互联网公司需要哪方面的人才,另一种比较可悲,就是被股东或者合伙人或者所谓的朋友忽悠,没有经过系统学习深造,没有太多的对于互联网的认知,赶鸭子上架,组建公司开办业务。
现在很多初创公司,都是比较偏向于业务、市场、运营的,毕竟前期这些单位可以快速推出产品,使公司进行盈利,不至于账面上一直是赤字。但技术就比较尴尬了,初期接触时,CEO 往往大刀阔斧给你灌输公司的经营方向与未来宏伟蓝图,作为技术也会根据口述进行技术搭建。可进入公司后,你会发现,公司偏向运营或者业务,根本不在乎技术环节,你做起来就会受限,或者是 CEO 让你去做一些东西,可是你发现技术实现不了,CEO 又会对你的能力打问号。
所以,总结来说,一般不要轻易涉足第二类 CEO 创立的初创公司,因为项目不佳,融资困难,产品口碑差,导致早晚会出现团队甚至整体崩盘。包括技术新人,尽量选择大企业,要求的薪资要低一些,沉积一下自己的技术实力。
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