1. 有规律的通常是计划任务，如果遇到闪屏，看看计划任务列表里面最后执行时间是否存在吻合的
2. 或者是某个后台服务在定时执行，整个 procmon/ 过滤进程名，只看 cmd.exe ，查看 cmdline 启动参数和调用来源

哪个货多选哪个，功能都一样，现在谁还低头看键盘敲，有变化的几个键都是常用按键手区，双手放上去基本上都挡住了，难不成为了看一眼还挪开，而且越简单的越耐看

想起了 10 多年前放 flash 动画输入密码和各种教程视频播放密码的时代。
发离线视频文件：
- 这种需要对文件自身进行加密混淆，专用播放软件解密播放，如免费的： https://www.gilisoft.com/product-free-video-encryptor.htm

发在线视频链接：
- RTMPS 流媒体协议，本身支持加密功能，客户端本地无缓存，需要自行搭建服务或者用公有云的

这些都是区别于压缩包这种能直接拿到原文件的，不知道播放方式的，很难还原。
录屏这种就采用水印技术防盗，也没有特别好的方法了。


他喵更新就算了，主动更新大的补丁还能经常性失败，反而更新可选功能性的又可以。在睡觉前关机，上了厕所回来发现自己竟然重启到欢迎界面，真是气不打一处来

非推广，微信小程序里搜索“数据团+”，数据源是来自于搜索指数预测的，不具备科学参考价值

过来捧捧场，万一中了呢

最直接的方法辨识客户端身份就是通过认证，密码认证 /Token 认证，不会说你们接口调用不需要认证?

这种场景直接用 Kong 做 API 网关就好了，连平台都不用搭建，里面有 consumer 的模块，帮你把用户跟踪、访问控制都可以统一管起来，只需要为调用方创建并提供 consumer 对应的 key ，调用方在请求头部设置就可以，要觉得需要修改用户请求数据，也可以通过网关插件来改，然后透传给后端服务。

最狗屎的问题，我们也有类似的：
A 项目代码，仅供内部使用（实际上也算是客户），beta 和 lastest 标准化的版本均在其发布，项目主体团队自己消化，如果不是公司内部的，找个标杆的客户项目为主干来开发。
B 项目代码，基于 A 的 V1.0.0 版本，因对外客户要求，需要定制开发各类东西，页面样式改版，认证和组织架构变更等等，一般交给交付团队来实现。
C 项目代码，基于 B 的 V1.0.5 版本的某几个阉割后的微服务模块，也是一通改造定制，客户看中了 A 项目的代码，但因为 A 的代码早就不断更迭很多次，要同步上来就得 rebase 整理原来多次变更过的所需模块微服务代码。而前端代码则需要定制化开发，一般交给交付团队来做。
...

过程的东西，如版本发布，需要严格一点的流程管理，每次发布版本都要经过各角色评审，才允许放入制品库，不允许私自定义版本，所有版本需要控制输出。

如果团队人数>10 ，那么就不要一个团队干多个项目的交付实施的活，牵扯过多很容易出问题。分配几个小组（人数>3 ）分别负责不同的项目（ 3<n<5 ），主力核心则至少保证>5 ，因为个项目有些需求必定要核心成员来对交付工作做决策，并不是简单的做出来就不管，另外找外包或者专项招交付岗位的人来负责 1-N 个项目的交付开发工作

如果团队人数<10 ，原则上，每个人承担负责项目不要超过 3 个，不然离职交接和沟通就等着炸吧，项目多就多招人

项目和人多了真就不是技术规范能解决的问题了，必须要考虑流程和推进的工作保障，哪些项目由谁管理，怎么管。可以考虑从如何对人员角色划分和放权管理去下手。

另一条路就是售前和交付团队的有效沟通，让客户自愿吃下这坨，然后还说不出啥，觉得自己就是弱，你们做出来的就是牛皮，需求不满足那是自己还不会用你们的系统，做不到的东西是根本不存在这样的需求。

最狗屎的问题，

需求评审，大家一起给所有需求实现难度以 1.0-5.0 数值打分，谁最后接手难度大的并且完成，那么即可获得分数，统计一下数量和分数分布，用于辅助客观评价成员活动

如果做过一些优化，技术性能数据能满足业务，那么长期保持说明资源利用率被高效利用了，而很多研发根本不管运维成本，很多机器资源都是闲置浪费的。
如果担心有问题，至少保证服务不是单点，做多节点水平扩展高可用，最建议上云（基于 kvm/container 技术），根据负载状态动态伸缩资源

目前 BUG 有点多，但并不影响生产使用

版本 Windows 11 专业版 Insider Preview
版本 Dev
操作系统版本 22463.1000
体验 Windows Feature Experience Pack 1000.22463.1000.0

真搞笑，一个运维连传话筒都做不了，每天审批工单就够整活了，别说在庞大机群规模底下做运维。感觉就是打广告拿需求的。
你们充其量也就一个做监控平台的，难道也想把整个 IaaS 所有管理层面的工作都给抹平了，你真给想屁吃，先追齐深信服的云解决方案再说吧，最多就上层运维平台的一个子系统，各种虚拟化计算、存储、网络管理、流程引擎、服务编排、迁移和灾难恢复、计费治理等基础资源纳管能力都没有，谈什么服务器管理，真就当服务器管理就开关机 /遇障重启呗
而想要靠一个平台系统来解决这些问题几乎是不可能的，功能能齐备就很不容易了，更何况各公司架构和技术栈千奇百态，光采购适配就有的搞，一般大点公司都是自研的，外采管理压根就不用想，出了问题都是自己的命，哪敢交给别人
一个人，如果没有完整成熟且高度自动化的基础平台支撑各项业务，那么可以在那等死了

在线 dump 内存，解析 coredump 文件，用 MAT 工具作为示例效果会比较不错

直接拿现金，大保健两次，芜湖起飞~~

想太多，客服大多数公司都是外包出去的，而且能力水平普遍不行，专业点也就客服经理了，不满意也可以投诉，还不如去狗东买