去日本洗个泡泡浴，顺便玩一下

卷饼，卷一切能卷的；自制汉堡，夹一切能夹的

你同事生活这么无聊吗，宁可放弃双休也要参加团建

一般是乐子人心态，不排除有部分人喜欢在它熟悉的领域内玩弄对这一细分领域不熟悉的人，这样能够满足它的优越感和控制欲。记得之前有个帖子是 V 友被 QQ 群大佬发恶意包最后手机变砖。

不能只看多少啊，对比当地消费水平，17 在上海混个温饱，也存不了多少。
二三十人的小公司做的业务没有太高的壁垒，很容易就被大厂蚕食，等老板钱烧得差不多了，你就得重新找。
选 3 一步到位，在当地算高工资，房价低、消费低，离父母近。还有什么可犹豫的。

开 hk 信用卡意义不是很大啊，和大陆的外币卡一样有限制

如果手头不宽裕，就应该理性一点，父母都在农村，医疗、养老没什么保障，以后花钱的地方多了，花钱在这种充门面的事上在现在这种形势下非常不明智

@hfJ433 红包是直接给到他父母的，看样子父母不会帮他回血

第一种情况选国外大厂的服务，自己用一年几十美金，嫌贵就合租

你这还反思起来了，很明显是工作量分配存在很大的问题

我写了一个阿里的，奇文共赏：

面试官: 看到你简历上写着有 3 年淘宝卖家经验,能否给我们复盘一下你是如何赋能你的店铺,找到增长的抓手的?

我: 我主要是在淘宝上经营一家服装店,每天上新产品、回复顾客咨询、处理订单发货等。

面试官: 听起来你的运营还停留在比较初级的阶段。你有没有对标过头部店铺,沉淀出一套可以快速响应市场需求的方法论?比如说,你是如何通过数据分析来找到增长的引爆点,并通过组合拳来打通整个用户转化漏斗的?

我: 呃...我主要是根据销量和顾客反馈来调整运营策略...

面试官: 这样的话,你的运营颗粒度还是太粗了。让我们聚焦到产品端,你对服装面料的生命周期管理有什么独特的打法吗?能否从供应链、仓储到最后的用户履约,给出一个端到端的闭环解决方案?

我: 我...我一般是根据季节选择面料,然后用菜鸟物流发货...

面试官: 看来你对中台建设还没有形成系统的认知。那么在获客方面,你是如何通过内容矩阵来强化用户心智,实现从流量到私域的价值转化的?

我: 我主要是发一些产品图片和穿搭推荐...

面试官: 这样的打法显然无法适应我们的商业模式。最后一个问题,你能否从去中心化的角度,阐述一下区块链技术在构建新零售生态中的关键路径?

我: 区块链?那个比特币用的技术吗?我只是个小卖家,没怎么研究过这个...

面试官: 好的,今天的面试就到这里吧。看来你在运营思维的抽象层面还需要进一步提升。建议你多关注一下行业前沿技术,重新梳理你的知识体系,努力打造端到端的闭环能力。我们会在三个工作日内给你答复,希望下次再见时,你能拿出一份让我们眼前一亮的商业方案。

彻底扫进历史的垃圾堆了

上站速度挺快

@PrinceofInj A 股的股民深套的时候往往不是跑路而是选择装死

有 mybatisplus 是不是没必要再用 jpa 了，单表上代码，多表 xml