@sun019 目前看起来没有权限把我开掉，但是可以通过各种机会来让更上级的领导逐步对我失去信任，现在看起来似乎有点这样的情况了。

暂时还能安稳一段时间吧，久了他位置更稳固了，肯定是要搞我的。

@kloudmuka 真的谢谢回复这么多。

情况跟你说的其实差不多，根本性上的矛盾基本上没有，就是很普通的，偶尔打个招呼的同事关系，或者说就是偶尔聊点生活话题的那种普通得不能再普通的关系。

他和别人有个小圈子，但是我没融入他们的圈子，随着他升职，我就变成圈子外的人，然后开始奇奇怪怪的恶心我。

前面说过，原来是两个部门合并的，另外一个部门走得只剩下一个，问过两个人，都是受不了他走的。

基本上这两年看着他从一个普通员工，年纪比部门大多数人小，刚刚升值每个人客客气气叫个“哥”什么的，到逐步改变称呼，再到开始各种手段把人恶心走，逐步换成自己招的人。

反正这两年感觉变了一个人，不知道是有人指点还是本性就是如此。的确非常精通在各种地方用小手段恶心人，但是又不跨过红线，比如给我个 80 分，是个良好，我连找他理论都没有依据。如果给个“需要改进”，我还能去和他对质。

现在看了这么多老哥的分析，继续苟着然后做准备似乎是目前最好的方法，苟到时机合适或者被裁拿赔偿。

@yoshiyuki 其实已经断断续续找了两年了，要么就是不如现在稳定，要么就是收入比现在还低。直属领导开始恶心我的时候，我刚刚买好房，差不多就是 2 年前。

一旦背上房贷，就会变得患得患失，不敢再随便冒险。不冒险找个更好的，目前也找不着。

@angrylid 我当初做这项目，不是因为我被认可之类的，而是其他人都在做当初认为的另外一个重点项目重点发展方向，我留着维护旧项目比较闲，就丢给我了。

没想到阴差阳错，之前想要重点发展的项目，卖不出几套，反倒是我接的这个烂活很受欢迎，于是就倒过来了…

因为这样，我才有机会接触到部门主要项目。当初想参加另外一个项目，提一次被拒绝一次。

@Lykos 无欲无求说是容易，实际真的难做到。可以不争什么，但是动不动就在一些小细节上恶心一下你，再怎么样也会影响心态的。

@aiden4 不影响薪资，影响心态，可能也没什么发展空间了，毕竟不是直属领导亲信。

@angrylid 你说的也有可能吧，同级的时候关系算不上好，也没什么矛盾，就是那种很普通的同事关系。

不知道后来为什么搞这么多事情。

@zardmyLove 房子现在是负债，不是资产…

没房贷还可以闯一闯，现在完全不敢，也不知道后面怎么办。

@idragonet 太残酷了，哎，也不知道能搞什么副业。

@hafuhafu 你说的很有道理，中大厂的外包我肯定进不去的，这点有自知之明。之前干过一段时间的某个非互联网企业，但还是比较头部的公司的正式员工，半年就被裁了，产品线放弃，整个部门都没了，那时候更压抑。

这个事情给我整出阴影来，大公司看着挺好，但是某个产品线说不要就不要，整个部门直接裁掉，反正有钱赔。

更早的时候一个老领导要拉我去某个 500 墙，offer 都拿到了也没敢去，果不其然一年不到产品线砍了，他也被裁了。

一直想找的是比较稳定的小公司，现在看起来很越来越难。年纪、学历、薪资、环境都难。

看了这么多老哥的回复，还是先苟着吧，苟到苟不下去再想办法，期间还是做些准备。

@ttycode 看了各位老哥的分析，继续苟着是最好的选择。

暂时工作还算稳定，虽然各种恶心，但是再恶心也比没工作强。

能苟多久苟多久吧。

@ndidi 就是因为正好买房了，欠着钱，所以有稍微合适一些的机会也不敢乱跳槽。

如果当初没买房，一年多前拿个技术主管的 offer ，直接就跑了。现在更找不到工作了，只能继续忍着。

我在二十多的时候，也是不爽就走，不惯着你。现在真的是情况差太多了，薪资要求的更高、年龄更大、外部环境更差了。

人到中年，真的是越来越窝囊，房子给你压着，没办法不窝囊啊。

@angrylid 另外一个就更惨了，现在的领导和上级领导都不太喜欢他，他也找不到更好的，只能苟着。上面打错了。

我得奖的这个项目，属于初期技术预研的 demo 类的，随着刚刚说的公司越来越重视，从我一个人独自负责变成只负责一部分功能，这个我也没办法说什么，毕竟我的确不能在有限的时间内一个人实现全部功能。

初期 demo 这个版本，他主要做的是调研需求，及提一些设计思路，我是最终把这个方案落地的人，其中的技术选型之类的都是我来决定的。

他拿奖这个事情，快一年了，当时是挺难受的。之前还有几个同事来祝贺我，直到上台只有他一个人，然后拿着奖状和奖杯走了，我当时真的是看不下去，找个理由说家里有事先走了，可笑的是先走还要跟他申请一下。我还去看了《年会不能停》，给我看得更加难受了。

至于为什么忍，不忍又能怎么样呢？？之前拿到稍微好一些的 offer ，也是因为欠一屁股债而不敢跳槽。而且奖是更上级的分管领导颁发的，说明在公司看来，这个项目得奖他是主要功劳，我更不可能当面和他对抗。只能咽下去，自我调节了。

至于电话的事情，大概发生在几个月前，也是忍了。主要是他还不止电话这样，而是只要回答的内容他不满意，就会阴着脸在那不说话，通过这样的方式来表达他的不满，导致极其尴尬。所以这个事情会我反复提及。

项目这个事情，后端已经换别人接手了，我现在只负责了 windows 客户端的开发，所以也不存在在别人手里让他暴雷的情况。

现在和他对抗这种情况几乎没有了，只是偶尔稍微也恶心一下他，比如刚刚说在年终总结时再次强调我一个人实现全部功能并且得奖。

至于服软，现在跟他说话都是客客气气，该跟他申请的也会跟他申请，没什么用，他年终绩效依旧给我打 80 分。

80 分非常非常的恶心，我们绩效是几个分数加起来平均的，他还要特意计算和调整每一项的分数，调到正好 80 分，难为他了。

而且前面说过，绩效是没有明确计分标准的，没有说 80 分是怎么样的，85 分应该做到什么，就是全靠领导感觉。都过年了，都不愿意给个 83 、84 这样，然后稍微鼓励一下，就是贴着及格线恶心我。

如果给我打个 70 多，我还能去找他问问为什么，现在搞个 80 ，反正都是良好，理论上不会影响我每月的工资。我去和他对质，他一方面可以说是良好啊，另外一方面肯定能找出一些他所认为的，可以扣分的点，扣分也没有标准，所以和他对质，把矛盾公开化，肯定是只能我吃亏。

归根结底就是只能继续忍着，要么忍到他想换个工作（可能性不大，他在这个公司干了 9 年多了），要么忍到他继续升职，有人事任免权找个理由把我干掉，要么忍到我找到新的工作自己走人。



现在就是他暂时搞不掉我，找些破事情来恶心我。

@angrylid
我的确不是他的嫡系，当初和他平级的三个人，另外一个招的时候，虽然他不是领导，但也参考了他的意思，所以也算半个他招进来的。我当时入职是整个流程都没见过他，所以实际上现在就剩下我和另外一个不是他的人。

另外一个就更惨了，现在的领导和直属领导都不太喜欢他，他也找不到更好的，只能苟着。

他目前看起来应该是没有人事任免权，所以暂时也只能用这种手段来恶心我。我的确一开始也有恶心过他，比如绕过他直接向原来的直属领导请假、回报，不过那是两年前他刚刚升职的事情了。现在他地位越来越稳固，基本上也没办法再明着对抗。

我肯定也是有不太好搞的方面，比如年底的年终总结，我当着部门所有人的面把我之前的项目得奖这个事情又说了一遍，他应该也属于不太舒服，但对我这个行为又抓不住把柄这个情况。

发了一晚上的牢骚，谢谢上面各位老哥的回复。

只要他不在公开场合说我有问题，也不在私下和我说我有哪些地方做得不好。

我就没办法去解释，毕竟我不能去解释一个看起来似乎不存在的事情。

这种局面看起来是误解的。

再多的牢骚，第二天终归要向前看。

@jessegold

要是那种对你不满意就骂的领导还好，事后可以沟通一下。

他是那种，和他讨论一些事情，如果对你说的话不满意，就直接阴着脸不说话的那种。然后整个气氛就会变得很压抑和尴尬，这是现场版的情况。

电话版的就像我上面说的，打电话问我在哪，我说我在楼下买水，马上上去，他对这个回答不满意，直接就是不说话。他不说话，我也不知道该说什么，于是我也不说话，然后 5 、6 秒，直接把电话挂了。

对于副业，作为一个低端码农，似乎只能走独立开发者的道路，想过这方面的事情，但是码农的项目要么就是 Todo 、收纳、日记啥的，感觉没什么赚钱的机会。

@JoeDH 工作这么多年，算是遇到最难搞的人了。

偏偏我也没有那种二十多岁时不爽就换个工作的心态和能力了。

@nananqujava 跟他推心置腹聊一下也很难，因为他从来没在任何公开场合表达过对我的不满，甚至私下也没有跟我说过对我的不满。

只是一直在各种地方恶心我。

所以我就没办法去主动问他，是我哪些地方做得让你不满意。否则他只要说我没有对你的工作有什么不满，就把我堵回去了。

@jessegold 我是用 c#实现的客户端，上级领导认为 C#
需要依赖.net 框架，所以兼容性不好，这个没当面和我说，所以我也没机会解释。

我已经在一些场合，尝试给上级领导暗示.net 是可以 AOT 编译，然后脱离.net 框架的，不会有兼容性问题。

但是作用微乎其微，上级领导信任的人，给他灌输这个概念后，他就这么认为了。

而哪怕给他灌输这个概念的人，从来没做过 C#开发，一直是从事 Java 开发，上级领导也是对.net 兼容性不好的结论深信不疑。

这才是让人最绝望和悲哀的：更大的领导不信任我，我解释再多，做得再多，抵不过别人几句话。