能不能把卜桦作品放上，代表作是 2005 年的 FLASH 《猫》

来一个 来一个

任何 model，一封装，就出来一个新 model，多封装几次 搞个鉴权，你看看 一个 model 变 n 个 model，做的还是那些事，KPI 也出来了，中台也搭建了，数据库也没弄乱，中台里还能搭缓存，（即使网站是一个流量很低的网站）搭缓存总是没错的吧？

如果你真爱技术，那么 让一个技术不如你的人 去替你挡住各种开会管理事宜，让你安心攻技术，这是好事阿

如果你真爱管理，那么 早早离开自己不适合的岗位，把自己的天赋带到管理岗，以非技术的方式 同样能够帮助项目稳定推进，这是好事阿

技术和管理非要打么？打鸡巴什么打，幼稚

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戒不了就是不够痛苦，够痛苦就戒了

不然呢？

你要 1/4 ~ 1/3 的程序员失业？

1. 对于 “正事” 的 缺乏极致的追求
2. 对于 “ 对于 ‘正事’ 的 缺乏极致的追求” 的后果 严重低估

赶紧上车 surface laptop 3 不解释

不要拦着想当太监的人
你拦不住

C/S 架构是经久不衰的

我的访达

@lniwn 后端 java 技术栈？

1 你理解问题的方式就是你处理问题的方式 ( 不同人把它理解成不同的啥样，就会把它处理成不同的啥样 )
2 这种能造成多种理解的片语 本身就有问题 ( 无论它被处理成不同的啥样 ) 。根本不值得深究
3 带着不同理解的人，不应该合作 ( 否则 在整体角度上 就出现混杂，在个人角度上 不合作是在降低耦合 )
4 在合作之前，应该统一好理解 ( 如果无法统一理解，那么 就降低耦合 )

异常处理 是有争议问题 背后是合作类问题，以上四步基本上是合作类问题的通解 。

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人的素质不行，不适合 /无法担当远程上班匹配得信任度( 开高工资也没用 )，就这么简单

https://i.imgur.com/WHqVxCT.jpg

如果你不想自己带人，只指望新来的人是一个老手，那么 本来就看运气

如果想彻底避免末端的程序员，那么只能彻底离开这一行。

转行之后呢？哪个行业招新人 不受正态分布影响？ 科研 军工 这类明显有外部压力的行业。各民用行业碰见傻子的概率都一样

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( 为什么程序员会给人一种 “诶呀妈呀 程序员来了 大家快跑阿” 的印象呢 ... 不知道 ... )