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fe619742721V2EX 第 254813 号会员，加入于 2017-09-17 14:08:42 +08:00 |
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2 天前 回复了 venomes 创建的主题 › 北京 › 北京摇号的家庭分数已经下来了， 56 分，今年有希望么？ |
我 54 分，已经提车了
24 天前 回复了 clacf 创建的主题 › 生活 › 给我的小电驴装了一个监控，再也不怕被偷头盔了。 |
你这个大概还需要一个帽子熟人才能实现
51 天前 回复了 barfi1316 创建的主题 › 生活 › 结婚十年，现在成了这样，如何和自己化解? |
@kenneth2018 这也是我目前的状态，业余时间全身心的投入养娃和家庭，也能给我很大的意义感和生活动力。
51 天前 回复了 barfi1316 创建的主题 › 生活 › 结婚十年，现在成了这样，如何和自己化解? |
我跟我媳妇在一起 7 年了，娃两岁多，现在确实是成天围绕娃转的状态。但是两口子之间的沟通和除了孩子以外的共同目标也很重要，要有双方能够一起参与的事情。
比如炒股😂，最开始是我炒股，后来是我媳妇比我还上头，天天拉着我一起研究。娃一睡着就出来到客厅一起吃点水果，看看股票吐槽吐槽公司。
包括每天日常的沟通，吃啥了，做啥了，买啥了，都可以聊啊，感情是要长期维系的，存在感那也是要自己刷的。
有娃以后精力是都放在娃身上了，但是自己也要对夫妻关系上点心，多关心多聊天多找些事情一起做，自由恋爱有感情基础的，维系起来也不会有多难。
比如炒股😂，最开始是我炒股，后来是我媳妇比我还上头，天天拉着我一起研究。娃一睡着就出来到客厅一起吃点水果，看看股票吐槽吐槽公司。
包括每天日常的沟通，吃啥了，做啥了，买啥了，都可以聊啊，感情是要长期维系的，存在感那也是要自己刷的。
有娃以后精力是都放在娃身上了，但是自己也要对夫妻关系上点心，多关心多聊天多找些事情一起做，自由恋爱有感情基础的，维系起来也不会有多难。
现在提前布局学区房，未来暴雷的可能性很大。
出生人口减少的趋势已经非常明显了，看去年北京幼儿园的入园和离园人数就知道了，未来几年学区房的格局存在重大的不确定性，非常不建议为了布局学区这么早提前入手。
说白了，你所谓的布局学区，本质上还是相信学区永远涨，学区更保值，娃都还没有，上什么学校现在还不在你的考虑范围内。
建议你等 2 年，等这一波上学高峰过去，等学区房交易格局确定了再出手，避免学区变动导致的暴雷
出生人口减少的趋势已经非常明显了，看去年北京幼儿园的入园和离园人数就知道了，未来几年学区房的格局存在重大的不确定性，非常不建议为了布局学区这么早提前入手。
说白了，你所谓的布局学区，本质上还是相信学区永远涨，学区更保值，娃都还没有，上什么学校现在还不在你的考虑范围内。
建议你等 2 年，等这一波上学高峰过去，等学区房交易格局确定了再出手，避免学区变动导致的暴雷
64 天前 回复了 lanthora 创建的主题 › 职场话题 › 北京还有能在下午 6 点正常下班的公司吗 |
我们是早上 9 点-9 点半，晚上 6 点半-7 点。早来早走，晚来晚走。 时间还可以，小公司
65 天前 回复了 Christolan 创建的主题 › 生活 › 2025 年了，攒钱还房贷还是正确的选择吗？ |
不管房价涨跌，负债的金额是固定的，我是攒一年钱还一次，提前还了 4 次了，马上就能全部还清了
71 天前 回复了 lukaktus6768 创建的主题 › Apple › 苹果跟阿里合作 AI，阿里有没有可能收了 ds |
DS 没有商业化的考虑，投资都投不进去，还想收购？
98 天前 回复了 syh2 创建的主题 › 产品经理茶话会 › 决定从开发转产品，我的选择正确吗 |
@Tacks #9
1. 菜就多练。我开始也紧张，怕被研发怼。开多了就无所谓了，研发有他自己的局限性，你掌握的信息更多你对场景和方案的理解一定是比研发强的。
2. 保持谦逊。懂技术的产品，终究也是产品，是以你的产品工作结果来评价的。和研发沟通的时候，理解他们说的就好，不要提技术建议；和其他产品沟通的时候，收敛一下对技术实现的评价。技术能力不是你现在的招牌，不需要时时拿出来擦亮。
3. 坚持产品立场。和研发沟通的时候，研发会想各种办法动摇你的设计，坚持立场，坚持对产品场景的理解，如果自己没有错，就不要退让。但是也要积极吸收一些优秀研发的建议，优秀的研发提的建议有时候是非常有帮助的。
4. 积极向上沟通，理解你的领导想做什么样的事情，理解他的出发点和思路，去帮助他实现。这是你的工作职责，不是所谓的向上管理。
1. 菜就多练。我开始也紧张，怕被研发怼。开多了就无所谓了，研发有他自己的局限性，你掌握的信息更多你对场景和方案的理解一定是比研发强的。
2. 保持谦逊。懂技术的产品，终究也是产品，是以你的产品工作结果来评价的。和研发沟通的时候，理解他们说的就好，不要提技术建议；和其他产品沟通的时候，收敛一下对技术实现的评价。技术能力不是你现在的招牌，不需要时时拿出来擦亮。
3. 坚持产品立场。和研发沟通的时候，研发会想各种办法动摇你的设计，坚持立场，坚持对产品场景的理解，如果自己没有错，就不要退让。但是也要积极吸收一些优秀研发的建议，优秀的研发提的建议有时候是非常有帮助的。
4. 积极向上沟通，理解你的领导想做什么样的事情，理解他的出发点和思路，去帮助他实现。这是你的工作职责，不是所谓的向上管理。
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