技术上来说需要, 一定要留下书面记录, 你请求了公司进行交接工作的安排, 并且保留交接的结果凭证

会, 也不会
服从性测试的题目可以把我筛选出来刷掉, 但是这不会影响我找到好的工作

@hO0O0 对于有选择的人来讲, 没必要给自己添任何麻烦

问题 1: 你的劳动收入, 技术上需要缴税, 从严格立法的角度说, 你要关注这些收入有没有完成纳税, 如果没有应当主动向税务部门申报, 从普遍违法的角度说, 当前这个金额不会引起管局的关注.

问题 2: 这是和 1 非常不同的问题, 答案也是明确而类似的, 你出售物品就需要缴纳增值税, 执行中有一些免缴额度, 生活中大量的人不会主动去申报这笔收入, 管局也不会关注(目前)

> 现在组里的每个人都符合要求

谢谢回答, 后面其实还跟着另一个问题

薪资中等或中等偏下的十几 K （实际税前工资）
按 12k 考虑吧, 实际到手可能 10k, 主要是社保, 公积金外包普遍就交 200
一个非常粗糙的假设: 在杭州滨江工作, 月均生活成本 8k, 实际手上可支配 2k (当然你可以抬杠说住群租房吃泔水之类的)

对应过一下你的要求
1. Python web 工作经验，很容易找到“做过”的, 实际做的好不好, 多长时间很难进一步提要求
2. 熟悉 MySQL ，增删改查不难, SQL 性能优化经验 在这个薪酬上如大海捞针
3. 沟通表达能力强, 大海捞针
4. 摸过 linux 、 会 redis set get 可以指望, 队列这种异步的可能涉及分布式运算的, 不要指望实际经验
5. 工作稳定性是雇主提供的, 你给远超市场水平工资, 人就能展示出对岗位和单位的黏性. “组内外包有几人已经干了 5+年”, 你摸着良心说, 他们都满足提出的几点要求吗? 如果都满足, 这份工作提供的成长对的起他们吗? 有人成长完毕,拍拍屁股走了追求进一步发展去, 你说的出口反对吗

你公司的言论是否前后矛盾?
一说重装系统就不卡了,
二却不愿意为固态硬盘重装系统?

绩效比例可以接受， 但是降薪不能接受
顺带提一下，绩效比例接受的前提是能合理评估发放，有一次恶意克扣接立即离职

用 nvm 装到系统路径里，不同项目内使用 webstorm 的 run config 来选定对应版本，要运行命令的时候就从图形化界面点一下 run

如果认可钻石是智商税，那连培育钻都可以不买，直接买莫桑石
价格进一步降低到培育钻的十分之一，性能几乎没多少差异

@NPC666
> 2 、日本受儒家文化圈的影响远比我们以为的要深刻，表现在病态的上下级尊卑关系。
听说了，视频会议都是试图找出哪里是“上座”

不过你要说对中国人排斥，美加澳有更加赤裸的歧视和没由来的仇恨，这一点横向对比绝对是日本优于欧美，”近乎同文同种“加上日本工作文化中对于强权的服从性

@NPC666
> 日本缺的是日本人，不是外国人
这倒是错不了
那和英语国家横向对比呢

@cocoismywife 啥是控除？ 类似国内的个税专项抵扣不

@NPC666 但是英语国家具体有哪些合适去找工作呢
日本该说不说，现在的求职环境确实很理想，字面意义上的“求人”
美国的工资肯定高很多，但是 H1B 抽签这个事是个客观巨大阻碍

合同年薪 1000 万这个级别，实际到手每月能有多少？

作为面试负责的一环节，我一般只能面试到同级别，如果我给出“沟通能力不足”的反馈，大概是遇到了以下几个雷点：
1. 答非所问，问东答西，对问题理解错了却强硬夺过话题
2. 过于沉浸于自己的空间，不给评论的余地
3. 难以展开话题，对任何问题都只有极简短回答，关键也不是总结很精炼切入要点


但是你说“平级沟通都是通过的”， 这个稍微有些奇怪，如果说原因本身是真实存在的，那说明面试你的这些同级们都不是带着很强的责任心来工作的，这样的团队不去也没啥的

@qingtianxie 绝无此种可能，在国际化的团队里远程工作三年了，从未见过任何印度以外的团队，招募在印度当地的成员，我们甚至有非洲的同事