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M48A1 34 天前 via iPhone  2
哪里都有这样的人，并不是说你自身有问题；
直接面对，直接交流就好了； 个人建议还是先交流，然后再离开，当作一种历练就好了。 |
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Lifemm 34 天前 2
我的理解是如果他说的确实有道理，而不是单纯的抬杠挑刺，那么虽然态度不好（可能是性格就那样，情商低），我觉得可以接受（对事不对人），毕竟提升自己才是王道。
但是有种情况你要警惕，你得深入分析下，他到底是单纯看你不顺眼抬杠，还是你做的事情不太对他才说你。 如果是看你不顺眼，那就走。 如果是你做事不太对，那我认为忍忍就忍忍，反正能学到东西（如果他说的确实是对的，或者你多虚心向他请教一下，看看他到底是不是个水货，水货就离他远点）。 |
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RangerWolf 34 天前 3
能学东西的地方很多，没必要一直在这里学习。
而且即使是计算机行业，不同的方向需要的技术栈也不一样，现在学到了也不代表以后能用 我个人认为还是身体第一，有了身体，你才对得起你自己、你的父母家人朋友以及所有关心你的人 如果暂时确实没有去处而且用钱紧张，那就先苟着，没办法~ 以上都是亲身经历的感悟 |
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Leviathann 34 天前 1
闹 闹大 开会时直接吵起来 最好让外面都听见那种
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silencil 34 天前 via iPhone 1
看出来了，这种人不打一顿是不行的
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sumu 34 天前 via Android
文章看了，解决方案也很简单，赶快换组或者跑路。
23 年底我也碰到过，团队重组，把我分配到了一个口碑极差的管理者下面，立刻就跑路了，一分钟都没内耗。口碑极差或者我们觉得问题很大但还能存在的管理者，必然是有原因的，你认为的缺点在上级眼里也许是最大的优点，别去适应，别去改变别人或者改变自己 |
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sillydaddy 34 天前 1
如果是我的话，我会突击找他私下当面聊一下。突击是为了不给他准备时间，看他的真实反应。私下方面聊是把自己的想法表达出来，也让他表达出来，了解他对自己想法的反应。这样只需要一次沟通就可以解决你心里的疑问，到底是他在针对你，还是他本身就是这样。明确了这点才好确定下一步怎么走，我感觉这也是你的性格对不，不会轻易冤枉别人。
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coefuqin 33 天前 6
从描述上来看，只是做事风格直接，就事论事而已。当然缺少真正的管理艺术，但是这点大部分都没有。你的 TL 问题不大，你也大可不必自己内耗自己，多看点历史，就能接受这种情况了。换到别处依然无法避免。
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chenjiepeng 33 天前 4
感觉交流有点少啊，不是直接领导，而且坐在旁边，那可以多交流啊，多增进彼此了解啊。就跟大学舍友一样，以前都不认识，背景又各自不同，刚住一起，多多少少有磕碰，所以有磨合过程，因为双方对彼此性格都有一些盲区。可以当面交流这个话题，也可以通过多接触逐渐了解他是怎么样的人。聊通了，盲区被打破之后，也许对方可以调整相处方式的。想了想我自己，大学四年，对那些曾经有过磕碰的舍友，现在还是交心的朋友。
从你所说的一些具体例子来看，他做事方面是比较注重细节的，但是情绪方面的细节反倒没有太注意，例如对于你情绪可能没感知到？对着屏幕吐槽也是一种粗犷，不注重细节的体现，不过也可能是他内心也有压力。可以想想，他提意见的出发点，是希望变好，还是以强迫别人为乐？是针对你个人，还是一类行为？是不是建设性的？他也有他的职责，他这样行使职责，是于公还是于私？ 遇到什么样的同事，个人很难把握，这个世界变化也很快，哪怕是处得来的同事也可能被调整。不管在哪里，也都有可能有各种各样的烦心事。我们可以调整看待问题的方式，以及做一些排解。情绪是感知+内心的加工综合而成，一方面，半杯水可以有不同的看法，另一方面，他对着屏幕吐槽是在排解，你也可以有你的排解方式（例如在这里和我们交流），甚至可以一起和他一起吐槽 :) 有时候真的是想开点就好了，格局打开，漫漫人生路，这点事不算什么的。 |
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redmoonisnil 33 天前
建议扎他轮胎
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maxwellz 33 天前
要么你适应，要么就跑，你位置没他高，想让他改很难很难，有句话叫严以律己，宽以待人，可惜能做到的人太少太少了
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me1onsoda 33 天前
上级可以请假下级，下级不能评价上级。
管理=只管不理 |
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ugpu 33 天前
首先 这种奇葩很多. 真有技术的比如我现在的 leader 就特别好 就事论事 该 pua 就 pua ，为人处事非常到位. 先不说技术问题 典型的： 不会管理. 只会无脑输出 用所谓的 title 压人而已.
1: 给他一巴掌 揍一顿 最为简单 让他从自己的技术幻想中走出来 (: 你有钱 你不怕事 2: 开会的时候直接说, 闹大 整个会议室外都听得到, 开会结束后把这些点 产生的不利影响直接发给人事 & 上级领导, 重点标注这样下去迟早要崩. 3: 过节了 你大包小包送礼给领导表忠心，取而代之. (: 付费上班 他走了以后你在捞回来. 4: 辞职走人,吊他. 万事... 你这种 leader 典型的学管理没学到啥 极度以自我为中心,以为自己很厉害. 最好的处理方式就是让他从那个位置下来 让他去思考人生. |
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maninfog 33 天前 4
我只能说你没问题，这种 case 放在我前司(某外企)他已经被举报了。另外我看到 2 楼的回复非常不适，这个时候还要美化自己可以学东西，我认为人与人基本的尊重是底线。建议直接跟他聊表达你的想法(可以搜索下关键字如何正确给别人 feedback ，可以录音保护自己)，或者申请换组/跑路。可能每个选项都很难，但是没有 action 就没有转机，加油！
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niboy 33 天前
委婉地提出换组或者跑路，你改变不了成年人。
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WalterHs 33 天前
为啥要受这个气啊，打个工而已，没这么重要。不要内耗自己，该骂就骂，该怼就怼，其实不用想着改变他，只要让他骂你的时候难受就行了，很多人都是欺软怕硬，你骂他几次可能反而对你态度很好。
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hellohido 33 天前 2
换组、正面冲突，解决不了根本问题，也可能让矛盾变得更严重。跟不同性格的人合作很难避免，保持平和心态，别内耗。建议用积极，正面，阳光一点的方式沟通解决。愿这件事为你带来收获，能够从容应对未来类似或者更复杂的情况。
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thinker007 33 天前
学会无视一些负面的东西，你会更加强大
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guanhui07 33 天前
别内耗 干争论就争论，冲突就解决冲突，看谁对谁错，如果他是对的就听他的
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liuzimin 33 天前 via Android 3
我也喜欢对着屏幕骂垃圾、傻逼。我以为不当着当事人的面就行了。😂
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wzy44944 33 天前
当众问别人七八点为什么不接电话这点就能看出来，这人就是那种已经被大厂氛围塑造成了被期望的形状，眼里只有绩效，不把同事当人看，建议远离，不然时间久了也会被塑造成同样的形状。
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zooo 33 天前
其实生活中很多人语言中充满了暴力，看过非暴力沟通后，我在职场沟通中尽量减少过多的情绪化词语，比如啊，呀，怎么，总是，并且用~替代语气词，会发现沟通效果好很多，还有一点尽量阐述事实，而不是情绪和抱怨。
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zooo 33 天前 1
但是，如同你没法给地球所有地上铺上地毯，你只能约束自己，那就给自己穿上鞋子
在沟通上来说，就是对他们的言语进行宽容，说实话要做到比较难。 另外，你可能陷入了目的论，但你想要离开这个环境时候，你会寻找周围让你不舒服的点，作为你想要离开的理由，人总要给自己做事要支撑论点，而不是由着自己的感受，其实想想我们大多数人都活在别人的评价中了，没有尊重自己的感受（或许仅仅说的是我） |
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unregister 33 天前
你是大厂员工就感觉比较牛了，职业上不能给你建议，只能给你一些缓解焦虑的建议，健身+冷水澡淋浴。我自身焦虑症挺严重的我感觉这两项举措还是蛮有用
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guabimian 33 天前 via Android
初步诊断其可能有精神问题 需要就诊
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kk2syc 33 天前
1. 如果忍受不了还是尽快远离，你的身体已经做出反应了，不要强行忍受。
2. 有一说一，这种人至少内心还是“善良”的，有事当面说当面喷。以前遇到过那种笑嘻嘻不说，等到黑锅的时候直接把你输出的小人，才可怕。 |
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leo72638 33 天前 via iPhone
看你描述感觉你不是能和他干起来的人，那么建议躲远点，换组还是跳槽看你具体情况
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JohnShaw 33 天前
哇，你现在才遇到这样的人吗，那你真是太幸运了。我上班第一个 leader 就是这种人，后续工作中这种同事也基本上都有。没啥好解决的，公事公办，你直线+1/+2 找你谈话的时候如实说，管理好你也是你直线+1 的责任。
互联网大厂工作压根就不卷，累的都是心累。 |
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royking930911 33 天前
你这种还算好的 你是没见过直接拍桌子骂的 动不动就骂的 虽然他骂的时候不会指名道姓 但是感觉每个人都骂到了
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engili 33 天前
远离吧，又不是只有这一份工作，环境对人的影响很大的
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GG668v26Fd55CP5W 33 天前 via iPhone
下次再骂你，怼回去“你在教我做事？”
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lijianan 33 天前
身体要紧老哥，跑路吧
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xiaoxinshiwo 33 天前 via Android
跑路吧，我曾经跟你遇到的情况差不多，严重到胸闷气短，睡觉都不能解困。还是命重要，跑吧。
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connection 33 天前
你不可能改变你的老板，建议转岗或者跳槽
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HENQIGUAI 32 天前
本来想劝你干他就完事了，但是一想你能因为别人的问题导致自己情绪和身体出问题，还是算了，抓紧跑路吧。
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lasuar 32 天前
看描述，你是个喜欢内耗的人啊，有事儿不当面解决，反而搞得自己抑郁。如果是我，早怼回去了，有理怕个毛啊。我现在的组长跟我冲突几次，反而找我私下谈话暗示我给他面子呢，后来也就没有冲突了。
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zzzdown 32 天前 via Android
请假休息一段时间吧，这种过敏性皮炎不好治的，调理下心态好好休息
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zzzdown 32 天前 via Android
这样的 ld 其实不少的，只能尽量别往心里去，被压力了和同级吐槽吐槽，别一直想。另外和+2 沟通的结果可能是，你换组另外+1 被说一顿，应该是没多大用的。
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mifafaovo OP @WalterHs @lasuar @HENQIGUAI @falcon05 @Leviathann 可能和我个人性格有关，不喜欢/不擅长和别人发生冲突。 另外我无法想象一个团队里大家是经常处于冲突的状态，这样如何继续开展工作，我能想到的如果是这种情况，当事人或者其他人肯定会报告 TL ，一定会有人要走/被边缘化，而我组内地位没他高，这个被边缘化的人大概率是我。
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mifafaovo OP @sillydaddy @chenjiepeng 想过和他当面沟通指出问题，但是正如很多其他回复里提到的：“不要想着去改变成年人”，我觉得涉及人性格/脾性的东西，改变起来是很困难，不现实的。 另外可能还有个原因是自己由于因他感到不适，就越来越恐惧和他交流了，属于恶性循环了吧。
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GG668v26Fd55CP5W 32 天前 via iPhone
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julyclyde 32 天前
建议跑路
保重身体 2020 年的时候我也这样 |
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chenjiepeng 32 天前
@mifafaovo 我也有过类似的经历，被领导当众大声骂过；复盘的时候，自己的创新做出来后，领导当众说“这个我们这不需要”，着实被打击到了（当时他刚接手我们团队）。性格方面，我也不太愿意跟人直接冲突。
刚接触他的时候我确实也有不适，但是经历过一段时间后，我发现领导也在改变。我觉得一方面是我领导绩效比较好，他身上也有优点，就是会反思并且调整他的做事方式。虽然他当众骂的是我，但是对我没偏见，对别人也严厉，他是那种就事论事的人，心不坏的。他能逐渐察觉到他的直接方式会给别人带来的影响。另一方面是团队如果带的不好，他其实也是有责任的，他也会被他领导骂的。实际上工作就是这样，你也许不知道你领导其实也在某处被他领导骂、在与客户的会议上被当众嘲笑、被客户指着鼻子骂、讽刺挖苦，他还得争取去把这单生意做成 :) 。 我觉得心坏的人可能很难改过来。但是做事方式是可以改变的，三思而后行是可以养成习惯的。领导后面也做了一些团队氛围方面的工作，逐渐大家就变融洽了。这个领导后来带了 100 多个人。 我觉得你可以尝试多做接触，多做交流，不一定要直接聊这个话题，哪怕是一些有的没的。在茶余饭后，把你的想法中的你置换成某人，间接地传递给他，看看他是怎么想的。另外想开点，尽量别老往坏处想，自己感受到负面情绪的时候做做别的事情，就当修修心了。 |
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qbmiller 32 天前
你俩座挨着，多交流。私下多吃几顿饭。多瞎聊就熟了。
他可能对事不对人，看说的不只是对你，对很多人都这样。 |
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JoeDH 32 天前
没办法解决，感觉这人并不适合当 tl ，严于待人
“团队里大家是经常处于冲突的状态” 这种团队氛围，之前团队里面体验过，不过是我的虚线 tl 挨部门领导叼，他们的做法都是基本半年 ~ 一年就离职了（其中两位虚线 tl 跟这位领导还是原先共事过的前同组同事，算关系不错，但一样忍受不了），团队内离职率比较高 我支持你火速离职，没必要跟这种人浪费时间，你纠正不了他的行为跟性格，除非他的领导来警告他 |
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akiradunncoco 32 天前 via iPhone
目的是赚钱，这类 tl 真的很多，没有更好的机会就忍着，当他是个猴陪他玩，别把他说的话往心里去，可以跟同样被他说过的同事一起讨论下感受，看看是不是这个人一直是这样，实在忍不了有更好的机会，就走吧，身体心理健康比什么都重要
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lavenderkissyou 31 天前
前面有一些留言说私下请吃饭搞搞关系啥的，我看这种领导他根本就不会和你交心，请吃饭这种没啥用，实在受不了了也没必要强行适应，身体都发出不适的信号了，实在不行还是骑驴找马吧
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fighte97 31 天前
艹了我去年也碰到这样的开了眼 他自己擅自大跃进升级开发工具出了问题给我建单 我是 Github 官方论坛 GoogleStackOverflowGPT 全部问了一遍没有答案说劳资没给他解决问题 我就差请他吃巴掌 我跑路之后他也被踢了 这种逼就是踏马脑子有问题加严重心理疾病
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hylqs 30 天前
二三线城市的小公司遇到这种人的概率更大
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kristingna 29 天前
一看就是腾讯的组织
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AaronZero 27 天前
@akiradunncoco 和一个已离职同事交流过，也翻阅过工作群历史的聊天记录（他和同事在群里争执），这个人一直是这样。 你的这句“当他是个猴陪他玩”，把我逗笑了，笑了好一会儿，感谢回复
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superhero007 25 天前
我领导从腾讯过来。就是这种风格。我之前的领导和组内氛围特别好。自从这个领导来了以后，画饼很厉害，加上我又是个涉世不深的小白，错过了当时市场还很好的阶段。现在跑不掉煎熬着。
总结就是：我现在抑郁+焦虑，非常不自信，怀疑自己，自我攻击。非常影响生活，有差不多的位置就快点走吧。我一直在看心理医生，最近准备吃药了 |
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