我就是上次给公司部署 ChatGPT 的, 今天被开了

[13482034233]

之前部署 ChatGPT 不被老板认可, 详情见: 我给公司部署了一套 ChatGPT, 老板说没有目的性, 给我这件事的绩效打了个 C, 如何评价这一现象? - V2EX

除了这件事, 还有另外一件也是我主动发现, 然后开发进行优化的事

背景: 我发现投放部门每天每个人都要花费 1 个多小时去做重复劳动力的事, 并且做出来的月报数据不准确。

目标: 开发 RPA 帮助投放部门释放生产力。

**行动:**用 1 周的时间完成 RPA 的开发上线, 交付给投放小组使用

**效果:**用户给出的评价: 使用频率: 每天满意度: 非常满意响应速度: 非常快数据准确性: 非常准确

“在查询日报、周报、月报及回本数据时，大大减少了人工查询成本，并且增加了 7 日、14 日、30 日数据情况，因此便于每日查看当日回本进度，便于投放把控投产及回本情况。”

搞笑的是二老板一边继续不认可我做的事, 一边又要我做出来的数据, 结果这次绩效考核不是 C, 是 D 了,理由和上次 ChatGPT 一样, 说是目标或标准不明确, 还指责我没有技术精神, 我这次愤怒了, 找大老板说了, 然后今天被 hr 经理远程打了个电话(他们几个高层在外地一边开会一边玩): "试用期 3 个月下来，在目前我们对你这个岗位的预期差异还是挺大的，工作沟通上也存在差异，我们就先不耽误您这边了，因为我不在公司，我让 xx 当面和你沟通下哈，工作你这这边交接给 xx 和 xx 哈。"

这次来吐槽主要也是想快点找到工作, 就像我最后截图说的, 现在一个人养家, 压力大, 我想找架构师工作(我老婆也说我性格幼稚不成熟, 不适合做管理), 开发经验 10 年, 坐标杭州, 各位 V 友如果有推荐的岗位, 不胜感激[抱拳]

回复各位网友我的岗位和职责:
1. 我的岗位是技术经理(技术负责人), 面试时候就说进来后所有技术都是我这边管理; 我想着既然是技术 leader, 就应该用技术服务于大家, 立好技术团队的旗帜;
2. 进来试用期就定了 2 个目标:
1). 制定技术团队人效框架(背景是二老板需要有一个相对客观的产出评估工具给所有员工打绩效), 我花了 2 周左右时间也做出了, 现在也在按这个框架管理所有的开发同学, 但是二老板后来说我没有继续跟进改进框架;
2). 研发 AI 智能客服机器人, 我们是 2c 的电商互联网公司, 所以客服团队人员也是较多的, 老板希望用 AI 来解决客服团队的效率问题, 当时定的计划是 8 月底 AI 回答采用率达到 90%, 其实这件事我就用了 v 友推荐的 dify 这个开源产品+gpt 的能力, 就做好了, 本身不需要写什么代码, 结果采用率已经到 95%以上了; 二老板说如果没有 gpt 怎么办, 那我说就是要自研模型, 需要算法工程师岗位来做公司内部模型这件事, 但是公司没有算法工程师, 招聘又迟迟没有结果, 于是这件事在二老板看来我就没有继续做下去了;

其实大家可以看出来, 如果只是这两件事, 我其实事情并不多(特别是技术上面), 所以想主动做点事, 想充分发挥自己的价值, 结果现在就这样了

二老板喜欢否定和踩人, 这是公司员工基本都感受过的感觉, 很多人都怕和他开会, "我一开始真的以为自己没做好, 后来发现好像不是这样的, 而且就算下次我改进了, 他也不会说好的地方, 继续挑刺说我其他不好的地方", 这是其他同学的原话, 还有同学说我"直脾气, 只做事不做人,在这里吃亏的, 老板只喜欢听话的", 我脾气是真的直, 如果否定, 指责我时完全子虚乌有, 指鹿为马, 我会会上当场怼回去

很多同学让我下掉我主动做的两个服务, 二老板昨天让 2 个开发来交接我这两个服务, 我没有拆, 不过..., 我也下掉了自己的 api-key

希望大家不要抓些敏感信息, 甚至去"定位"到公司或人, 这样可能对我不利, 我希望所有吐槽就在 V2 这个小圈子里消化掉, 拜托各位 V 友啦🙏🏻

我想过了, 其实我被老板开, 和我主动多少事没有一点儿关系, 我主动做的对其他部门, 对公司有价值的事也不会在他心里留下什么不开的理由。本质上来说, 就是我面对一个喜欢 PUA 的又不实事求是的领导, 选择了怼回去, 这才有这样的结局, 不管以后在哪家公司, 我如果有技术上能帮大家的还会继续去做；如果我面对一个喜欢 PUA 的又不实事求是的领导, 我可能还会怼回去, 也可能会更成熟地去面对；

[loveumozart]

@fzls #255 你为啥会觉得大公司不用看领导心情啊。。。最多只能是相对少一点而已，有人的地方就有江湖。。。

[SenLief]

兄弟啊，你 10 年岗位应该是技术经理这类了，怎么还主做这种普通技术工作，公司招你过来明天不是做这个的。

单从你说的这两件事情来说，你没给公司带来的任何的价值，注意是公司，而不是员工。

另外就是你越级了，而且越级对象还没找好，这大老板和二老板明显是通气了的，也就是说通知你离职应该是大老板的意思。

[13482034233]

@RiceNoodle 好的, 谢谢你的建议, 其实之前有的批评我的做法的人, 我也赞同的, 比如"越级沟通"这件事是我没做好, 以后肯定会吸取教训的, 还有一些我自己慢慢领悟, 还是衷心谢谢你和各位 V 友!

[snowlyg]

@fzls 是有点，头一次

[imagecap]

支持 OP ，只能说明运气不好，领导格局太小。

[majianglin]

楼主确实有一定的能力。

但是犯了几个错误：
1. 认错了老板，二老板是你的直属领导，他决定你的绩效和成长
2. 对老板不要有抵触心理，站在他的对立面那就是你想走人了
3. 不要觉得老板傻 X ，你只不过没站在他的位置和角度看问题
4. 听老板指挥，指哪打哪，多沟通，有时会误解他的意思，也能培养感情和信任，也能让他了解进展，顺便邀功
5. 老板没让你去打的方向，就不要打，也许他有别的考虑，参考第 3 条

说了这么多，其实我也是个大龄打工人，这方面做的不好

[foursking]

公司和你个人的名字，在图里都暴露啦，OP ，好心提醒下

[dudubaba]

本来想说一下 op 情商不高的，但是看到最后一张图养家糊口不容易。。唉，大家都是打工人，能理解这种心情，但是还是奉劝一句，打工就要有打工的思维，你不要总是站在老板的角度考虑，你想着怎么为公司提效，可是在老板眼里压根不在乎，他还觉得你无所事事，因为这些不是立马看到效果的，还会让他觉得你在为同事减少劳动力。
记住，员工越忙老板越喜欢，就是是瞎忙。

[sgiyy]

这个帖子和下面的很多观点，感觉真的很有学习价值，不同成长阶段的人或多或少都可以从某个观点某个角度学到点啥，也能帮助了解自己。

[13482034233]

@foursking 嗯嗯, 我也想改掉, v2 里貌似过了一段时间就不能修改了, 你知道有可以改的办法吗

[3032]

别的都不说了，都被开了你还这么客气，怼他啊，要赔偿！你这些证据材料留着仲裁时候用吧。

[spacebound]

老哥，你说 api 的钱是你自己绑卡支付，然后找公司报账？怎么能干出这种事呢。你报到财务那边，财务怎么给你处理，只能先请视领导，沟通好的情况下多半也只能算到加班费、餐补之类的找个由头给你报了，沟通不好的情况下，你这笔费用就没有名目好吧。

[lessMonologue]

@13482034233 把图床里的图片删掉

[dnL]

@Alloyt 啥叫格局？你越级打二老板小报告就是有格局？你也是个逆天。

[qsnow6]

从楼主的描述来看，tech lead 干普通一线员工的肯定是不符合预期的，这活普通员工也能干啊。

[warcraft1236]

@spacebound 确实，而且从合规这方面来说，严重违纪

[PHPer233]

你得站队，谁是你的主管领导你就拥护谁。

[fredsunme]

1. 你为啥觉得这俩老板没通过气，你都说他们一起出去边开会边玩了，最坏的都能设想到你跟大老板说的话，二老板拿着大老板手机回复的
2. 你是打工人，他们是老板，你成为不了他们，你没必要去讨好所有人，完成你的工作内容就行了。更何况是试用期，一个在试用期尝试拉拢人心，不服管教的人，大老板都会有忌惮。更何况同意你提前转正的是你领导，你去笼络其他部门的人心，没理解。别人夸你的时候，你借花献佛把功劳甩给决策层就完事了，沾沾自喜啥呢

[warcraft1236]

我看到描述，公司是说你试用期不合格，所以解除劳动合同

首先，这个是合法的，公司只需要能够有足够证据证明你不合格就算合法
其次，试用期不合格，不叫开除。所以你的标题用 被开了 这个字眼明显是不对的，如果公司有法务，有可能会反过来告你

开除需要是员工严重违反规章制度或者违法，公司单方面解除劳动合同，甚至如果是开除，都有可能被公司起诉，赔偿公司的损失

[o562dsRcFqYl375i]

@snowlyg 绷不住了

[hokori]

中国公司是这样的 技术真的不是硬件,会油的人在公司过的肯定比纯技术好,被开的原因只是二把手看你不爽罢了,绩效都是其次的东西.

[o562dsRcFqYl375i]

别舔了兄弟，打工不值得

[leeyuzhe]

要么是编的，太不可思议了，公司招你进来，工作内容你自己可以随意安排么？

[hujun528]

你做的这些事其都些辅助性的不能提高公司的盈利，然后你还话太多，在实习期太把自己当回事了。你就不该去烦老板的

[spacebound]

@13482034233 #310 把你 oss 里面的图片删了或者权限关了

[fate]

周*入职后，双方签订了书面劳动合同，约定工作期限自 2019 年 3 月 25 日至 2022 年 3 月 24 日止，试用期 3 个月。周*在试用期期间每月工资 8,000 元。2019 年 4 月 19 日，诸相网络公司组织包括周*在内的员工进行了《员工手册》的培训学习。《员工手册》第二章工作守则第 1.4 条转正规定：“试用期结束前 2 周，您需要通过试用期考评；试用期结束前公司人力资源部门将通知您考核和转正结果。如果您试用期表现非常优秀或有特殊贡献，经直属经理或主管推荐、上级主管批准可以提前转正。如果您未通过转正考试或考核，不符合公司录用条件的，公司将解除与您的劳动合同。在约定的试用期结束日期前，人力资源部门或部门主管将告知您转正的具体时间，及其他因转正而涉及的调整和变动事项。转正当月您的薪资待遇，将分成转正前和转正后（含转正当日）两部分进行核算”。第三章工作和薪酬福利第 1.4 条规定了绩效管理程序的四个阶段，即绩效目标、绩效执行和辅导、绩效考核、结果反馈。绩效考核周期为公司根据不同岗位每月度或者每季度进行一次绩效考核；考核分 A 优秀、B+良好、B 合格、C 待改进、D 不合格五个等级，在 9.5.2 规定了绩效考核的流程：1.员工总结与自评； 2.周边调查； 3.主管初评； 4.上级复评/评议； 5.复核。2019 年 5 月 8 日，诸相网络公司制作一份对周*的考核表，对周*2019 年 4 月的工作表现进行了考核，最终 KPI 考核总分为 50 分，处理意见为淘汰。周*主管杨云峰在表格上签字。2019 年 5 月 13 日，诸相网络公司口头通知周*因其工作能力不符合要求而被解除劳动关系，同时要求周*交出相关工作物品和资料。周*要求诸相网络公司出具解除劳动关系的证明，诸相网络公司以“有相关风险”为由拒绝出具。周*当日离开后不再正常上班。一审庭审中，双方均确认《员工手册》第三章第 1.4 条的考核同样适用于试用期员工。
2019 年 5 月 20 日，周*向武汉市劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，请求：1.诸相网络公司支付违法解除劳动合同的赔偿金 5,000 元； 2.诸相网络公司支付 2019 年 5 月 1 日至 2019 年 5 月 17 日期间工资差额 1,136.88 元； 3.诸相网络公司赔偿周*失业保险损失 10,416 元、基本医疗保险待遇损失 2,379.72 元。该委裁决：诸相网络公司支付周*违法解除劳动合同的赔偿金 5,000 元。

[wtopps]

OP 工作 10 年？表示怀疑，你这个情商都不如刚毕业的小孩

[GuLuDaDuiZhang]

一种可能是没有和你说清楚岗位职责，你以为公司要的技术负责人是偏向于技术大佬一样去搞生产做技术攻坚，但你的直属上级那个杨的意思可能想要你管理好团队和项目，平时写好 ppt 报表工作内容向他汇报，技术只是锦上添花的。

如果是管团队的话，就我经历这么多领导来说，他们工作内容真的就是向上汇报为主，具体的业务和技术实现很少插手，工作就是开会，仿佛有开不完的会，开会去搞清任务目标、拉资源、分配下属工作、和项目里其它团队撕逼甩锅等等。在 op 这里就是杨想要的工作汇报没给到或者他不满意，而且 op 还绕开他接私活搞其它东西，然后杨可能还谜语人不直接和 op 说问题在哪，op 也没悟到就一条路走到黑最终被搞了。

另外还有种可能是大老板们突然想裁员了，恰好 op 刚进来人生地不熟的薪资又高就被当作首选目标。


总的来说还是公司问题比较大，感觉招人过于随意招完后又随意的开除。不过也建议 op 下次找工作要对齐好工作内容，领导和技术是两份不同的工作内容，侧重点不一样的，要搞清楚公司是想要领导管团队还是说想要技术大佬提供技术支持。

[horizon]

@pierswu #285
是滴，看公司看老板。
只能说这个公司不适合 op

[wr516516]

有个问题,你绩效是二老板打的应该是要对二老板负责啊.
为啥说二老板是"指点江山",是不是潜意识觉得你是大老板欣赏所以你心里觉得二老板管不住你
感觉有任何问题还是应该第一时间和二老板沟通,如果确实有矛盾有误会干不下去,再给大老板反应,让他协调

[wxm]

0. 试用期还没过呢，你确定摸清公司内的人事关系了吗，知道每个领导负责的领域有多大权限吗，知道每个领导做事风格吗
1. 找准自己的位置。不要感觉给你一个技术经理的 title 就真当自己是技术经理了，就觉得自己有很大权限了。
2. 还在试用期，要多沟通，不要越级汇报。
3. 工作而已，别太当回事

[danhahaha]

老大感觉你单纯，抗着压力收你，准备培养扶植你，结果你羽翼未满先去送人头，被干了又回来找老大，老大看你是真扶不起，于是顺水人情，交给老二处理表示对其信任

[hevi]

朋友，挺起胸膛，不要那么卑微，又饿不死。

[marking0614]

技术满分，情商负分，想开点，哪里找不到工作，大老板也是需要干活的人，不会轻易去跟你对抗二老板。没必要想不开或者卑微，合理合法追求自己权益，遇到这种就强制要求赔偿，所有相关产出尽量抹去，抹不去也不留文档

[hupoo]

把部署的那一套撤掉吧，自己拿着。 别便宜了他们

[bbao]

一句话，楼主不知道公司或者部门需要他做什么；如果不明确 okr 或者日常工作内容，找直属领导确认，然后完成；技术经理了，不太应该

[woshinide300yuan]

首先 ” 活 JB 该，你搞不清楚你自己是谁，什么身份，什么环境，就开始讲自己那套心中理想，搞什么哆啦 A 梦主义。“
其次 ” 这件事上，错不在你，除你以外的领导的问题。“
再次 ”以后有事去 GITHUB 上发光发热，别见人就‘好为人师’，会点东西不知道自己几斤几两了。“
最后 “祝好吧。”

谁都是踩坑走来的，曾经都是社会主义的螺丝钉，坚定的支持者，总得挨打才能看清楚理想和现实的差距。
虽然很想笑你，但似乎在这个神奇的地球上，没人能笑谁太多。

哦，看人评论，你这工作 10 年？ 我以为你应届生。
那还是第一句话吧，活鸡巴该

[13482034233]

@bbao 两个月的 OKR 制定时都在月初找二老板确认过, 没有问题才开始做下去的

[13482034233]

@woshinide300yuan 很犀利, 受教了[抱拳]

[harry90]

情商赶不上智商 不好混社会

[l917716606]

本来露脸的事让你弄成这样，你怪谁呢

[dukefightlife]

“杨总差远了”
就凭这一句，哥们你是怎么活着么大的。。。

[listkun]

跟公司说: 申请软著,如果这家公司不认可你的成果: 就写自己名字, 如果认可就打老杨脸.记得留书面材料
有这个成果,换一家赏识的公司, 比在这强.

[jjxtrotter]

大股东、小股东同时参与公司经营，如果内部权力没有分配好，的确会导致一些问题。

但是我看了楼主之前的帖子，显然导致你被区别对待、最终被开这件事，直接原因在于你自己。

正如楼上某些楼层所说，你能力强但不好带，换别人也会让你走人。

不论你能力如何，最基本的管理规则没明白，能力再强有什么用呢？跳过领导层的指导干活是大忌。干得好你在同级或者下级是牛逼了，但是领导看了，功劳都是你的，还这么跳，完全不稳定啊，万一你哪天策反了怎么办，这还是往好了说，万一你哪天犯了个错误，好了责任全在你，领导又没让你去干，你私自干了出了问题责任全都是你的，吃不了兜着走。

只能说企业里面，或者政府机关，或者往大了说任何一个有管理有秩序的组织，都是建立在一定规则之上的，人越多越难管理。
如果你是在只有几个人的初创企业，你的行为不会显现出问题，老板也会觉得你很能干。但是一旦企业上了规模，这类行为就会给管理带来很大的困难。

如果你能站在其他人，比如大老板、二老板等人的角度来思考，也许就能想通了。他们只是站在自己的角度思考问题而已。你的行为在某种程度上给予了他们潜在的危险，可能会侵害他们的利益，当然要处理。

[PureWhiteWu]

赶紧把这两个都下了，要不然，出现问题会找到你头上的。
比如，如果有人用 chatgpt 查了些反动内容，到时候去坐牢的是你。
智能客服也是，如果回复一些有问题的回复，那么最后你去坐牢。

[wjfz]

其他的方面评论区都说了很多了，我有些问题：

1 、既然 AI 客服需求是二老板确认过的，那他为什么打 C ，他想要什么。
2 、RPA 需求你也说是二老板确认过，但是正文中你明明说他“不认可我做的事”，前后矛盾。
3 、招你这个技术经理进来是要做什么，我看到的是你连续两个月都去主动寻找需求。

[chunqiuyiyu]

这个帖子我会收藏起来，以便日后时常警醒自己。

[gorc]

@woshinide300yuan ”以后有事去 GITHUB 上发光发热，别见人就‘好为人师’，会点东西不知道自己几斤几两了。“
不错，自嘲完美
连个引号都不会用，小学刚肄业？

[bbao]

@13482034233 然后做了一个 不被认可的 ChatGPT ，然后另一个效率低下，你给改进；这是你确认后的 OKR 结果？

[wclebb]

我看很多评论咋说呢，也像他们自己说的那样，像毕业的一样。
遇到这件事，谁都会抱着不服的心态。你遇到这件事，肯定不服。

如果踩你自己你都服服帖帖，或许我能理解你为什么会在这个角度上 tm 老板了。

——

谁没遇到过 xx 的老板。
我就有，也非常理解 OP 的感受。
老板说 A ，我做 A ，结果事后说 B ，还说你不懂继续贬低你，你能继续 tm 老板我实在佩服你。

老板也是人，也是有好有坏的性格。
也不要怪 OP 找黄总，老踩自己的 二老板，你还会继续找二老板继续 tm ？……

这种事根本没有对错之分。硬要说错就是 OP 一开始进错公司了。
「面试时候 2 个老板都面过我, 面完本来他们觉得我管理能力不行(我估计是 2 老板觉得的), 过了 1 个月后大老板加我微信, 又约我聊了下, 说他还是比较倾向于技术纯粹的人, 他说他是长沙人, 觉得"辣椒不管怎么样还是辣最重要", 于是我进这家公司了, 做技术经理, 进公司后归二老板管, 大老板比较闲云野鹤, 不怎么管公司内部具体事宜。」

是大老板硬要，但管理上又让二老板管。

从这件事一开始就根本就是二老板彻底不想管你，但碍于大老板硬要 OP 。
那二老板能做的，就是一开始就从「评论打分 C 和 D 」，就是想彻底踢开 OP 。
可能二老板还是依然想从「技术管理」管公司，不喜欢 OP 在下面。

结果这里评论有些人搞笑，什么认错老板，什么直属领导，什么抵触心理还是对立面。什么站在他的位置和角度看问题，这笑死人了。「一开始觉得黑人是恶心，无论黑人做得如何好，黑人就是黑人」，持有这想法，就彻底的歧视。二老板一开始不管 OP 听不听话，执不执行，干得好也给 C ，效率更好了也给 D 。

要搞清楚，是二老板「一开始就抱有强烈的想法不要 OP 」，无论从各种操作还是想法上，全面否定 OP 才是 二老板的意思和行动。二老板不懂技术嘛，或许不懂，但他不管懂不懂，打 C 就直接暴露了二老板的意思：我就是不要你了。

说实话，从这件事上，就算 OP 老老实实服服帖帖当听话的技术管理，听二老板的话干活。
二老板铁定给评论 C 和 D 。你们还过度解读 OP 的错。

笑死。

[Rrrrrr]

这么卑微，活该被搞

[fakeshadow]

打工的命，老板的心。任何组织都有自己的纪律和运行方式，即便它的是错的你也要遵守，因为你没有特权。

[iOCZ]

楼主在试用期急于证明自己，可是做的这些事未必是人家需要你做的。虽然好像得到了大家的认同，但是并没得到直接领导的认同。认清楚自己要做什么才是关键的。

[woshinide300yuan]

@gorc 刚打电话确认了一下，我有。其次，显示器垃圾，看不清，行不行？ 不行我自首去？

[glfpes]

做一个事情前，要和直属老板打成一致，否则做了还不如没做。

[736531683]

喜欢楼主这种，不过对公司来说可能不是正面资产。

[vluence]

都看了，这是大家都有可能遇到且犯错的事情
可以说必踩之坑（复盘都是上帝视角）总结下经验吧
多维度去思考可以提炼很多学习价值
1 、希望大家在其位谋其职（明确需求及权责）
2 、端正自己的态度（越级越权不是不是可以，但一定是重大事件）
3 、多思考谨言慎行（ 10 年情商有待提高，对己对人都好）
4 、大家是以盈利为目的的（散了）

[cruzzz]

当然是撤掉喽，以后别人用它捅出什么篓子，再来归罪于你怎么办。

[Ccbeango]

看到你的头像，我感觉很眼熟，你看我的头像，眼熟吗

[NoOneNoBody]

你到下一家还是一样，敢情上次大家说的话你一句没听进去
直到这帖的附言，你还在证明“你没有错，错的是二老板”，你没搞明白，这事根本就不是对错的问题

[moregun]

首先恭喜你脱离苦海，遇到不赏识不正常对待员工的领导和老板，要爱护自己，早点跑路。

说说你找大老板。你是想咋滴？让大老板跟你站一起对刚二老板？你给大老板发这么多，估计他心里还在嘀咕这家伙。

[gmyxds]

就要做什么和上级请示一下吧，有时候你觉的好的东西，领导不一定觉得好
把领导交代的做好就行，别多管闲事
如果离职了就拿起法律的武器，求人是没有用的
虽然你用心去和大老板沟通，看你截图，大老板显然没把你当回事
希望你能遇到更好的公司把，不懂得尊重技术人的公司，留下也没有
虽然环境较差，但也不是他这一家公司，怕什么

[rockzhou8]

试用期违法解除赔偿金很低，祝找到好工作

[pennai]

有点幼稚 兄弟

[zwgf]

建议 OP 去 2 ，3 个人的创业小公司，会发光发亮的，最好能拿到股份。

OP 没有错，领导也没有错，只是你们不是一路人。

[fetich]

@13482034233 说真的的，OP 能面对#337 这样语无伦次的回复还能坦然处之，情商啥未接触不能评论，心胸这块是未在社会摸排滚打的应届生远远比不了的

[13482034233]

@NoOneNoBody 其实发上次帖子的时候, 这件事我也已经做好了, 只是没有绩效出来

[fetich]

@wclebb @Livid 站长，我想给#350 回帖 10 个红心！！！

[ding2dong]

正常不应该是老板提需求，程序员负责实现吗？他招你进来干啥，让你自由发挥？就是觉得比较奇怪，没见过这样的公司

[huoguo32]

这哥们不会觉得有问题的还是公司领导吧？

[ljhust86]

哪个公司，能给个提示避雷吗

[HiHi]

是这破公司配不上 OP 。#350 说得太好了。 脱离苦海吧，就算留在这公司也是给自己找难受。我也碰到过恶心的老板，离职之后，跟之前的同事一起聊天，每次都要再骂骂，乐乐呵呵的骂，傻雕 boss 。

[wishyy]

老哥太良善了，你瞅瞅两个帖子里大多数人怎么评价你的，这不是说你换个工作就能解决的事情。技术能力强考虑润吧，还是好操作的。不管怎样，祝老哥好运。

[Promtheus]

技术的出路应该是去好的公司，哪怕在那样的公司里你只是菜鸡。而不是去个垃圾公司当技术大佬。那种公司并不在乎技术

[wclebb]

@Livid

• 这里禁止发布人身攻击、仇恨、暴力、侮辱性的言辞、暴露他人隐私的“人肉贴”
@woshinide300yuan #337

[guabimian]

楼上这么多以长袖善舞，八面玲珑为傲的产品研发人员，不感觉悲哀吗？工作和生活中可能人在屋檐下，但以此为傲来批评楼主说明内心已经黑白不分，在这里说话都不能遵从内心了吗？

[cyrivlclth]

@wclebb 没错是这样的，显然大老板也很坑，把 OP 放到这种位置。

[llz0919]

支持楼主,争取去一个大一点,好一点的公司.小公司可能对你的技术优势没有那么在意.更希望你能管理好团队

[AAAgch]

最后看起来很卑微，悲哀。无论如何，祝你一切顺利。

[Foralrec]

帖子里理中客可太多了。
给 OP 一点鼓励

OP 在小公司，绩效跟目标这块太软了。公司层面做不到定下目标去达成，弹性地一句话调整，那就只能所谓的‘处关系’了呗。
所以你离开了也没什么不好，大家是契约关系，你后续几张图发的东西没必要。

另外就是作为技术经理，做好本分（流程 规范 评审）这三件套就足够了，其他的是 bonus 。

没必要看帖子里的‘站在岸上的批评’。

[yuniorzy]

@nazhenhuiyi294 同感，之前帖子和这个帖子，我也一直以为楼主是才毕业没多久。。看到工作 10 年了，有点惊讶

[Marmot]

不管怎么样，既然你做的东西都这么差，也别留着了吧，对吧

[id80108900]

老板讨厌你，
你越表现，他就越讨厌。
你再优秀也没办法，
因为这是老板的问题，不是你的。

[gdx]

停服跑路吧

[Dart]

总的来说，开不开你和你 ChatGPT 做没有 做得好坏没一点关系。

[duke807]

最烦人工智障客服的消费者路过

[xubeiyou]

裁你不应该得给 0.5N+1 么？ 这是你应得的啊- - 杭州哪家公司？说出来闭坑

[elevioux]

工作久了之后大多是技术人员往往是能躺就躺，系统能跑就别动的心态。

佩服题主工作 10 年还有那样的动力。

看了一圈，楼主没有提到自己的本职工作，你部署的那些服务都是在你本职工作完成好之后再弄的吗？会不会是二老板对这个不满意呢？而不是 chatgpt 本身？

[loveDiu4ever]

你公司有 10 个人吗？咋还用微信沟通？

[13482034233]

@elevioux 肯定是不耽误本职工作的情况, 附言里也说了哦, 本职工作是老板定的目标, 1.制定人效框架;2.AI 智能客服; 都是做好已经在使用的了;

[lsk569937453]

@snowlyg 本来爬楼爬的好好的，看到这我直接绷不住了。。。

[kuqma98]

op 没啥问题，遇到垃圾的直属领导就只有 A 跑路 B 越级 C 躺平。但是经济压力大的情况下，还是建议 op 以后先苟过试用期。

[MJZ1995]

哆来 A 梦头像都是 gay （开玩笑的）
OP 是个很认真的技术人才了，我要是老板都不舍得放走，找下一个伯乐，或者自己尝试做事情吧！

[aiwoshishen]

这公式规模也不大，老板主动接触 op 的，不能算越级吧。

[ykk]

乐

[snowlyg]

@lsk569937453 哈哈，是不是超出了你的想像

[wenbinwu]

原來職位是技术经理，那麼思考一下

- 這個職位需要自己去幹工程師的工作嗎（比如部署 chatgpt ）？
- 所謂的人效框架，是架立起來就可以放手不管了嗎？跟團隊有沒有做 retro ，團隊有沒有滿意度反饋

基本上就是人不配位的問題

[nanlan1995]

哈哈有点像被人甩了后写的小作文，最后请求对方能不能 不要删微信

[HFX3389]

@wonderfulcxm #208 网上查了下，除非这个工作岗位要求和绩效考核标准是合理、客观并写进劳动合同或者事先经过签字同意，事后有公示，不然的话可以试试要补偿。
不然的话达不达标就领导一句话的事情那也太儿戏了

[lincanbin]

跟对人比做对事更重要，也算及时止损了。